Mitarbeitermangel, Mythos oder doch Realität

Torsten Steinbrink

Experte für Mitarbeiter-Marketing

Der Mitarbeitermangel ist für zahlreiche Unternehmen absolute Realität. Doch ist er nicht der einzige Grund, dass Unternehmen heute keine passende Mitarbeitende finden. Verantwortlich dafür ist, wie sich Unternehmen als Arbeitgeber positionieren und potenzielle Kandidaten ansprechen. Hier erfahren Sie drei Erfolgsgeheimnisse der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung.

Zahlreiche Unternehmer schätzen den Mitarbeitermangel als existenzielle Bedrohung Ihres Unternehmens. Kein Wunder, denn laut Bundesagenturen für Arbeit fehlen 2022 in der Schweiz, Österreich und Deutschland rund 1.6 Millionen Arbeitskräfte. Der Mitarbeitermangel ist für zahlreiche Betriebe absolute Realität; und doch erleben wir in unserer täglichen Arbeit als Experten für digitale Personalbeschaffung, dass sich hinter mangelnden Bewerbungen und nicht besetzten Stellen oft nicht die verbreiteten Gründe des Mitarbeitermangels, sondern die Recruiting-Strategie der suchenden Betriebe steckt. Im Zeitalter von Vollbeschäftigung und akutem Mitarbeitermangel sind neue Ansätze gefragt, um offene Vakanzen erfolgreich mit passenden Mitarbeitenden zu besetzen.

Erfolgsgeheimnis #1: Von innen, nach aussen

Der Erfolg eines Unternehmens ist langfristig immer von den Menschen geprägt, die dort arbeiten. Das Fundament dafür, ob die guten Mitarbeitenden sich voll engagieren und auch im Unternehmen bleiben, sowie neue qualifizierte Talente sich bewerben, wird massgeblich von der Unternehmensleitung beeinflusst. Der Weg zum Erfolg, ist von der Art und Weise bestimmt, wie sich ein Unternehmen positioniert – von innen, nach aussen.

Arbeitnehmende geht es zunehmend nicht mehr nur um materielle Dinge. Die Softfacts, wie Kultur und Werte, gewinnen verstärkt an Wichtigkeit. Dies fängt bei scheinbar kleinen Dingen an, wie wertschätzenden und respektvollen Umgang von Vorgesetzten und Mitarbeitenden, und endet bei den Mitarbeiter-Benefits, die das Unternehmen für Ihre Mitarbeitenden bereitstellt.

Während der Mitarbeitermangel für zahlreiche Unternehmer eine existenzielle Bedrohung darstellt, bietet er grosse Chancen für Arbeitnehmende. Attraktive Stellen gibt es genug und das ist Top-Arbeitskräften auch bewusst. Gemässe einer Studie der Wirtschaftsberatung Ernst und Young, können sich rund 48 Prozent der Beschäftigten einen Arbeitgeberwechsel vorstellen.

Erfolgsgeheimnis #2: Angel auswerfen, aber bitte im richtigen Teich

Ist die Positionierung als attraktiver Arbeitgeber im Inneren des Unternehmens abgeschlossen, geht es mit «New Recruiting» – der zeitgemässen Ansprache von möglichen Bewerbern – weiter.

Und genau hier wird es spannend: Wir beobachten, dass sich die meisten Unternehmen mit ihren Recruiting-Massnahmen auf einen viel zu kleinen Teil der potenziellen Kandidaten konzentrieren. Über klassische Jobbörsen sprechen Sie nur aktiv Arbeitssuchende an.

Beim „New Recruiting“ hingegen werden auch all jene Menschen angesprochen, die unzufrieden bei ihrem aktuellen Arbeitgeber, aber noch nicht aktiv auf Jobsuche sind. Man nennt dies den passiven Kandidatenmarkt – und an diesem gehen die herkömmlichen Mittel der Personalfindung vollkommen vorbei.

Das Potenzial ist enorm, denn der passive Kandidatenmarkt ist viermal grösser als der aktive: Während nur 9 Prozent der Arbeitnehmer aktiv oder ab und zu nach einem Stellenangebot suchen, wären 39 Prozent offen für einen Jobwechsel, wenn sich eine attraktive Gelegenheit böte.

Erfolgsgeheimnis #3: Gutes tun und die Botschaft transportieren

Gute Mitarbeitende fühlen sich von einer authentischen Darstellung des Unternehmens und seiner Werte angesprochen. Mit einer fesselnden Stellenanzeige, die neben einer klaren Beschreibung der Aufgaben und Mitarbeiter-Benefits auch die Sinnhaftigkeit der Mitarbeitenden anspricht. Klassische-Stellenanzeigen sind dafür kein gutes Medium.

Über bezahlte Social-Media-Kampagnen können Arbeitgeber sehr gezielt bei potenziellen Bewerbern sichtbar werden. Wer sich dann allerdings hinter schwammigen Aufgabenbeschreibungen versteckt und keine konkreten Benefits über die obligatorischen Anstellungsbedingungen hinaus bietet, braucht sich nicht zu wundern, dass die Bewerberzahlen gering ausfallen.

Unternehmen, denen es gelingt, potenzielle Bewerber mit Botschaften anzusprechen, die eine latente Unzufriedenheit in ihrem aktuellen Job wecken, werden auch in Zukunft passende Mitarbeiter finden. Denn wer sich zum Beispiel nicht wertgeschätzt fühlt und das Gefühl hat, für das Geleistete keine ausreichende Anerkennung zu bekommen, zeigt selbstverständlich Interesse für eine Stelle in einem Betrieb, in dem diese Werte zur gelebten Unternehmenskultur gehören.

Fazit: Für exzellente Unternehmen ist Mitarbeitermangel ein Mythos

Ein viermal grösserer Kandidatenmarkt und eine zeitgemässe Ansprache bieten exzellenten Unternehmen die Chance, offene Stellen zeitnah mit passenden Mitarbeitenden zu besetzen. «New Recruiting» bedeutet mehr, als nur Stellenanzeigen zu veröffentlichen und auf Rücklauf zu warten. Exzellente Unternehmen kümmern sich ganz bewusst um eine wertschätzende Unternehmenskultur und spannende Mitarbeiter-Benefits. Gleichzeitig wird dafür gesorgt, dass die positive Botschaft über die richtigen Kanäle aktive und passive Bewerber erreicht.